并展示客户宣传和参考的影响

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解构您的客户旅程 将您的营销策略分解为战术 相应地设计你的营销技术堆栈 #4：更多地关注售后客户参与。 正如我们已经确定的那样，当经济状况抑制购买活动时，大量投资直接获取新客户并没有多大意义。然而，加倍关注现有客户以提高忠诚度并确保增长机会确实更有意义。 Forrester 最近在《福布斯》杂志上表示，“拥有客户参与管理权的营销决策者中有 34% 计划将客户参与人员预算增加 10% 或更多。主要关注点是通过分享客户体验来提高售后参与计划的价值，



” Alloy 的新研究发现，虽然“73% 的 B2B 软件公司在过去 12 个月里加快了现有客户收入目标”，并且“这些品牌中的 41% 由于优先考虑提升新销售额而减少了对净新销售额的重视”。和交叉销售举措。” 他们的想法是正确的。 #5：找到合适的合作伙伴和支持。 即使采用了正确的流程和实践，您仍然需要人员来完成工作。这是当今营销领导者面临的主要挑战，因为根据 Gartner 的数据，58% 的首席营销官表示，他们的 脸书数据库 团队缺乏执行战略所需的能力。 预算减少可能导致几乎不可能引进所需的全职人才。在这种环境下，经验丰富的代理合作伙伴的价值是无价的。合适的合作伙伴不仅可以帮助填补资源缺口，











还可以通过专业知识和战略咨询帮助您提高工作效率。 让每一块营销资金都发挥作用 经济衰退的威胁可能会给任何负责业务增长的人带来很大的忧虑，这是可以理解的。作为营销领导者，您能做的最好的事情就是将此类时刻视为机会。认识到您只能控制您可以控制的内容，调整您的方法以适应不断变化的客户环境，并充分利用您所拥有的。 你不需要很大的预算就能做大事。 * LinkedIn 是 TopRank Marketing 客户 构建 B2B 营销超级技能库的 20 种方法 发表于 2022 年 10 月 19 日 撰写者 莱恩·埃利斯 分享此文章 博客 企业对企业营销 构建 B2B 营销超级技能库的 20 种方法 分享此文章 准备好提升您的 B2B 品牌了吗？