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5 年营销经验中的每月网站流量 第二阶段：双倍下注 2011 – 2014：更高频率、新活动和客座博客 Orbit 的重大变化导致我们的营销方式发生重大变化。2011 年，Todd Gettelfinger加入我们，担任首席执行官。他很快就组建了一支战略 轨道图书销售 对于能够产生收入的内容来说，这是一种罕见的格式。 年会、内容嘉年华 就像这本书一样，年度会议是大内容的一个例子。就像博客一样，它一开始规模很小。 Content Jam 最初是四位老师在四个会议室中

进行一个下午的演示。在接下来的七年里，它利用我们的内容、，发展成为为期两天、500 人的多轨活动。 召开会议是一项昂贵且危险的工作。它（几乎）总是收支平衡……直到 2020 年，大流行导致它关闭，我们损失了 2.5 万美元的活动场地押金。 内容堵 手机号码数据 塞 2019 年 Content Jam 达到顶峰 播客 在与内容专家巴里·费尔德曼进行了十几次精彩的对话后，我们决定按下录制按钮并推出播客。这不是一个采访节目。只有两个人在



讨论内容营销话题。它在两年内播出了39 集，表现良好，但像许多播客一样，我们耗尽了精力。 我们在第三阶段学到了什么 当你已经出版了一段时间后，你可以抓住机会并在现有的基础上继续发展。拿走你已经创建的东西并重新利用它们。将您的热门文章变成视频。在排名较高的帖子中嵌入视频。将视频转变为演示文稿。将您最好的文章变成指南或书籍。 与其总是发布新内容，不如寻找机会更新旧内容，利用旧 URL 进行文章重写。 “你不需要 1000 篇文章。你需要 100 篇精彩的文章。” 另外，知道何时搁置一些东西。你不必做所有事情。如果某件事不起作用，就放弃它。将这些时间放入计划的不同部分。 最后，您不需要为您的博客命名