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每一分钟都要花钱。作为该过程的另一部分，还必须计划会议。在此“冲刺计划会议”中 ，产品负责人对产品待办事项列表中包含的任务进行优先级排序。 考虑到这些任务，新冲刺的目标是通过确定 团队要执行的任务的优先级并为每个任务分配时间来确定的。目标必须是可实现的，并且团队只会解决一组可管理的任务。 该会议每天都会对项目进行监控，以控制对所承担任务的遵守情况。也许您听说过 ，这是从英语中采用的名称。在这次会议上， 商定了第二天的目标，并分析了可能限制或直接妨碍目标实现的问题。  


方法的好处  的好处是广泛的，并且影响团队、利益相 巴西 WhatsApp 号码 关者和整个组织。 鼓励团队合作，集中所有努力实现共同目标。它是一种基于自律和自我管理的模式，对责任产生积极的影响。关于沟通方面，这种方法鼓励团队不同成员之间的沟通。 利益相关者对项目有更大的控制权和透明度，从而可以更好地组织。客户可以更密切地监控正在发生的事情，而不必等待无法说服他们的最终结果。有了中间目标，风险就会最小化。 简而言之，采用这些良好实践可以缩短产品开发时间，提高面对不断变化的环境和要求的适应能力 和灵活性，从而增加为客户提供的价值。





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